
Individuālas sesijas uzņēmuma un personīgajai izaugsmei
Uzņēmējiem un vadītājiem, kas vēlas attīstīt uzņēmumu vai karjeru,
reizē strādājot ar personīgo attīstību - 1:1 attīstības mentoringa sesijas ar Farhadu Ansi Nijozu
Daži no klientiem
1:1 sadarbība Taviem mērķiem
Tēmas un vajadzības
Parasti, klienti sadarbību uzsāk ar kādu jautājumu, kuru nav palīdzējis atbildēt AI čats vai individuālas pārdomas. Šeit daži no sākotnējiem jautājumiem, bet tas nenozīmē, ka Tev jābūt tieši šādam jautājumam, lai sazinātos:
-
It kā visu darām pareizi, bet apgrozījums neaug, kāpēc tā un ko darīt
-
Sarežģītas attiecības ar vienu no līdzīpašniekiem vai vienu no vadības komandas dalībniekiem traucē sasniegt mērķus vai justies pieņemami
-
Jau vairākus gadus strādājam, bet mērķus neizdodas sasniegt, ko vēl varētu izmēģināt vai kā sasniegt pārliecību, ka laiks beigt mēģināt
-
Sajūta, ka izaugsmē sasniegti neredzamie griesti un nav skaidrs, kāpēc tā un kā tos pāraugt
-
Nav skaidras vīzijas, motivācijas vai gandarījuma
-
Uzņēmums aug, kā tam veidot un vadīt profesionālāku vadības komandu
-
Kādus cilvēkus pieņemt un kādus nepieņemt vadības komandā. Kā veidot lomas vadības komandā
-
Kā uzlabot vadības komandas savstarpējo sadarbību un "saķeri" jeb iešanu vienā virzienā
-
Uzņēmums un komanda aug, kā pašam kļūt par profesionālāku, labāku vadītāju
-
Lielie lēmumi, tsk - pārdot daļas vai piesaistīt investīcijas un audzēt uzņēmumu? Piesaistīt partneri vai apvienoties?
Kam tas ir
-
Uzņēmumu līdzdibinātājiem
-
Uzņēmumu vadītājiem (CEO)
-
Vadības komandu dalībniekiem - valdes locekļiem un departamentu vadītājiem.
Kad sadarboties ar mani
Ja vēlies apvienot biznesa/karjeras izaugsmi ar personīgo attīstību, tad mēs varam būt labs tandēms.
Sadarbību ar mani raksturo:
-
Izpratne par uzņēmējdarbības, biznesa un vadības kontekstu, ko dod personīgā 20+ gadu pieredze uzņēmējdarbībā un MBA izglītība
-
Izpratne par cilvēku motivāciju un starpcilvēciskajām attiecībām, ko dod 5000+ stundas pašizziņas darbā un papildus studijas psiholoģijā un cilvēku attīstība
-
Spēja palīdzēt ieraudzīt situāciju cēloņus, ko dod spēcīga intuīcija
-
Spēja atšķetināt sareģītas vai pat haotiskas situācijas, ko dod sistemātiska un strukturēta domāšana
-
Spēja redzēt kopsakarības starp dažādu dimensiju cēloņiem un sekām (personīgā, starpcilvēku un biznesa līmeņa), ko dod ilggadēja pieredze vairākos simtos mentoringa sesiju ar uzņēmējiem un vadītājiem.
Praktiskā informācija
Process
-
Mērķu sesija. Sākumā tiekamies uz Mērķu sesiju - saruna par esošo situāciju, aktuālajiem mērķiem un vajadzībām, līdz šim darīto un rezultātiem.
-
Progresa sesijas. Ja pēc Mērķu sesijas abpusēji redzam vērtību sadarbībai, vienojamies par turpmākajām sesijām ar mērķi rast dziļāku skaidrību par situācijas cēloņiem, iespējamiem risinājumiem un sasniegt pirmos rezultātus. Parasti sākotnēji sadarbojamies 4-10 sesijās. Tikšanās vidēji ik pēc 3 nedēļām.
-
Ilgtermiņš. Pēc tam nepieciešamības gadījumā vienojamies par ilgtermiņa sadarbību.
Sesijas notiek tiešsaistē vai klātienē Rīgā latviešu vai angļu valodā.
Tikšanās norise 1h.
Situāciju sesijas
Papildus individuālajām 1:1 sesijām, palīdzu uzņēmējiem un vadītājiem arī situācijās:
-
Vadības komandas dalībnieku atlase.
Kopā ar tiešo vadītāju piedalos pēdējās kārtas intervijā, lai abām pusēm palīdzētu labāk ieraudzīt reālo situāciju vienai par otru. Pārsvarā piedalos valdes locekļu un departamentu vadītāju intervijās. -
Savstarpējo domstarpību risināšana.
Kad uzņēmuma līdzīpašniekiem vai vadības komandas dalībniekiem ir būtiskas domstarpības vai grūti saprast vienam otru, rīkojam kopīgas tikšanās, kur iesaistītajām pusēm palīdzu labāk izprast vienai otru no neitrālas pozīcijas. -
Vadības komandas tikšanos novērošana; kopējo sesiju moderēšana.
Parasti tā ir daļa no ilgtermiņa sadarbības formāta, kad palīdzu CEO gan ar perspektīvām, kas gūtas novērojot vadības sapulces, gan vadot individuāli pielāgotas sesijas un darbnīcas vadības komandai.
Cenas (norādītas bez PVN)
Augošu uzņēmumu dibinātājiem un vadītājiem
(Gada apgrozījums virs €500K vai investīcijas virs €1M)
€200 par 1h sesiju, klātienē Rīgā + €50.
Agrīnas stadijas uzņēmumu dibinātājiem un vadītājiem
(Gada apgrozījums zem €500K un investīcijas zem €1M)
€100 par 1h sesiju, klātienē Rīgā + €50.
Pieteikšanās
Regulārās tikšanās plānojam, izmantojot tiešsaistes kalendāru.
Uzreiz pēc 1. tikšanās ieplānošanas, epastā saskaņosim formātu (online vai klātiene).
Ja pirms tikšanās ieplānošanas rodas jautājumi, sazinies.
Es meklēju skaidrāku vīziju savam uzņēmumam. Rezultāti mani patiesi pārsteidza - mēs atklājām daudz jauna par mūsu esošajiem izaicinājumiem un iespējamiem soļiem uz labāku sadarbību vadības komandā.

Toomas Pihl
Agrello CEO
Farhada bagātīgā pieredze gan biznesā, gan dzīvē, apvienojumā ar viņa spēju dziļi ieklausīties un uzdot precīzus jautājumus, būtiski atviegloja manu pašizziņas un izaugsmes ceļu. Es no sirds iesaku sadarbību ar Farhadu mentora lomā – neatkarīgi no Tava pieredzes līmeņa vadībā.

Nauris Skride
Adaptive Media CEO
Sadarbība ar Farhadu man bijusi transformējoša. Viņš man ir palīdzējis risināt trauksmi, kā arī prasmīgāk deleģēt, komunicēt skaidrāk un veidot dziļāku saikni ar sevi, savu būtību.

Andris Merkulovs
Monetizr CEO
Farhadam ir talants ar trāpīgiem jautājumiem un komentāriem nonākt tieši līdz problēmas saknei. Tas man ir devis dažus rīkus un palīdzējis apzināties, kā izvēlēties pareizās prioritātes un uzdevumus, uz ko fokusēties, kā arī uzlabot savas deleģēšanas prasmes kolēģiem.

Michael Henriksen
Wavepiston CEO
Farhadam piemīt unikāla spēja strādāt gan ar biznesa, gan personisko lēmumu pieņemšanas pusi. Viņa pieeja mani ir izaicinājusi domāt dziļāk un pieņemt pārdomātākus lēmumus, kas ir bijis ļoti vērtīgi gan personīgajā, gan profesionālajā izaugsmē.

Mārtiņš Bratuškins
Monetizr līdzdibinātājs
Farhads dzird ne tikai to, ko Tu saki, bet arī nepateikto - to, kas ir aiz vārdiem, ko Tu saki. Tāpēc viņš patiešām palīdz nonākt līdz problēmas saknei un saprast izaicinājumu būtību.

Triinu Hansen
Fidelitat Consulting dibinātāja
Farhads ir asredzīts mentors. Viņam piemīt unikāla spēja izprast izaicinājuma dziļāku būtību un piedāvāt praktiskus, reāli īstenojamus risinājumus. Viņa redzējums sniedzas tālāk par vienkāršu problēmu risināšanu - viņš palīdz saprast, kāpēc tās rodas un kā tās efektīvi pārvarēt. Esmu strādājis ar Farhadu gan grupu sesijās, gan individuāli, un viņa atbalsts mani ir konsekventi motivējis veikt nozīmīgas pārmaiņas un dziļāk izprast situācijas, ar kurām saskaros.

Līga Ņenaševa
Amodera Lab CEO
Es nācu ar konkrētu jautājumu un radu diezgan skaidru atbildi, es sapratu, ko un kā tālāk es vēlos darīt. Mani patīkami nošokēja cilvēku atklātība šajā pasākumā - daudzi pieredzējuši uzņēmēji atklāti dalījās diezgan privātās sajūtās un bailēs. Tu saproti, ka tu neesi viens pats. Un mani ļoti pārsteidza tas, cik ātri tu spēj atraisīt mūs visus.

Angela Jafarova
Datorium līdzdibinātāja
Par mani
Mani sauc Farhads Ansis Nijozs.
Agrāk biju IT uzņēmējs (Efumo, Receptes.lv un citi projekti).
Kopš 2020. gada palīdzu cilvēkiem nonākt uz sirds ceļā darbā un tajā veidot veiksmīgu biznesu vai karjeru, kas arī sniedz gandarījumu. Šajās tēmās rīkoju pasākumus un darbnīcas un konsultēju individuāli.
Kas uz to pamudināja - 2018. gadā piedzīvoju negadījumu, kurā gandrīz atvadījos no dzīves. Tā rezultātā ļoti spilgti sajutu, ka man dzīvē vissvarīgākās tēmas ir jēgpilns darbs un kvalitatīvas attiecības. Šīs divas tēmas arī noteikušas visu manu turpmāko darbību pēc tam.
Papildus biznesa videi, manu pieredzi veido 5000+ stundas pašizziņas praksēs un skolās - Tolteku, Junga un Eksistenciālās psiholoģijas, kā arī dažādās sistēmiskajās, misticisma un intuitīvajās praksēs.
Veidoju pieredzes formātus, kuros cilvēki var drošā vidē nolikt malā maskas, tuvāk satikt sevi un pieņemt apzinātākus lēmumus.



















